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今日袁记 | 无法重来的一生,每一次学习成长都是给自己的奖励

2019-11-04 00:00:00

学习的意义是什么

不是为了发朋友圈

也不是为了让自己好看

更加不是心安理得的理由

我已经学习了

我等着成功

每个人的时间都有限

每一次学习成长

都让生命宽度增长

让自己不再有遗憾

每一次学习成长

都是给自己的奖励


今日,成都区域家人,在云贵川陕区域组长冷祯龙先生、副组长曾刚先生组织下,在公司会议室召开内蒙区域学习之行的落地分享会议。


会议并邀请公司连锁部徐守金先生列席。



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各店法人及管理人员对上月工作开展进行总结,同时认真计划了11月工作,针对“安全月工作开展”“24周年庆筹备”等,做出了详细计划。


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当然,会议重中之重,是冷祯龙先生、曾刚先生等,分享此前内蒙学习之行的心得。


我们都知道,学习后一定要落地,不光是自己知道、自己会、自己懂,更要分享给袁工,让他们会、让他们懂,才能保证高效的执行


这样的学习,才能带来成长。


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内蒙之行,呼市袁记家人不仅“敞开大门”,更是“敞开心扉”,通过学习后的分享会,将更多成功的经验分享给前来学习的袁记家人。


有心的冷祯龙先生,专门请人整理了分享会的录音,将所有内蒙家人的发言整理成珍贵的文字,供大家进一步学习。


会上,冷祯龙先生不仅组织大家学习了内蒙家人的成功经验,更是对大家提出了更多具体的要求:


1.目标计划的实施,要结果;

2.统一价格、统一标准、统一产品结构、统一产品形象;

3.物价飞涨的今天,做有态度的串串香;

4.不给自己任何借口,只要别人做得到,我就一定做得到;

5.相互信任、资源整合;

6.不抵触别人来挑毛病,只有帮助你找到问题,你才能解决问题,内蒙团队今天的好,都是大家通过巡店检查不断优化提升出来的;

7.简单、听话、照做;

8.关注人数、关注人均;

9.在顾客满意度上下功夫;

10.向管理要时间,准备工作做得越早,工作成效越好,管理人员到岗一定要比员工早;

11.管理=流程=标准=品质

12.店务管理没做好,做任何营销都没用

……


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有目标,可检视,有标准,有反馈,有改进……学习才能真正落地。


区域副组长曾刚先生,则精心整理了此次内蒙学习的宝贵影像资料,通过一张张照片,让大家身临其境般的现场学习内蒙家人的先进管理。




如同冷总提出的要求,别人能做到,我们也一定能做到,内蒙家人能做到的,我们一定也能做到!





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连锁部徐守金先生,对近期工作开展做指示,对“安全月”“24周年庆”等工作进行了强调。


成都区域家人,将齐心协力,共同拉开“二十四周年庆”活动帷幕。


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选择了奋斗

我们这一生便注定辛苦疲惫,
为了理想,奔波劳碌,
为了成就,拼搏奋斗,
因为这是无法重来的一生啊!
我们只能奋不顾身,
才能不负青春与热血。

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每一次学习成长,
都是我们能给自己的,最好的奖励!